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便宜又时髦快时尚成功背后竟是血汗工厂?

 阅读  09-29  分类 : 品牌服装

近日,快时尚巨头H&M与巴黎高级时装品牌Kenzo的合作系列发布了部分造型视觉。集结了绚烂的色彩、复杂的印花、日本服饰文化和最为当下的街头感,Kenzo的创意总监Carol Lim和Humberto Leon为H&M贡献出带有强烈Kenzo风格的平价时装系列。在过去的十年以来,快时尚似乎已经成为了高级时装的敌人。对于热爱时尚又缺乏高级时装购买能力的消费者来说,购买一条Zara的399元的露肩连衣裙,或者为H&M和高级时装品牌一年一度次的合作系列通宵达旦地排队就能为他们的内心带来一次小小的时尚狂欢。快时尚品牌受到普通消费者的欢迎,但无形中对高级时装品牌的知识产权和神坛般的地位造成了威胁。H&M与高级时装品牌的合作系列是快时尚产业最成功的商业和文化案例之一。以快时尚界公认拥有最科学高效体系的西班牙快时尚品牌Zara为例,快时尚制胜高级时装的原因主要在以下几个方面。Zara有巨大的设计中心,这也是它遭受高级时装界诟病最多的地方,它可以买下一件高级时装品牌新产品,在20分钟内重新设计出一款类似的却简化了不少细节的仿款。它集约化的生产中心保证了店铺的上新速度。Zara有50% 以上的生产集中在西班牙拉科鲁尼亚省,以手工作坊和家庭工厂的模式进行生产,一个工厂在一定时期内只生产一种款式,散布在欧洲和亚洲的余下生产商则包揽了基本款的生活或繁琐的工作。Zara成功的核心武器是它叹为观止的物流配送系统,在拉科鲁尼亚,20公里的地下传送带将各作坊和工厂的产品运送至Zara的货物配送中心,先进的光学分拣系统每小时能分拣数以万计的服装,出货准确率高达98.9%。再通过其独有的成熟的陆运与空运体系发货至世界各地。快时尚借高级时装业的流行趋势之东风,以日新月异的上新速度和低廉的价格形成了一个由巨头控制的体量巨大的市场,大有与高级时装界分庭抗礼之势。根据权威咨询公司Deloitte发布的《2016全球零售250榜单》,Target的母公司Target Coperation、Zara母公司Inditex S.A.、H&M母公司Hennes & Mauritz、Gap母公司The Gap Inc.、Uniqlo母公司Fast Retailing Co.Ltd、Forever 21母公司Forever 21 Inc.、Topshop母公司Arcadia Group Limited,、A&F 母公司Abercrombie&Fitch Co.等成为市场占有率最大的快时尚集团。从规模和增长的角度来说,甚至超越了在高级时装界低位尊贵、能量巨大的LVMH集团和Kering集团,颇有后来居上的势头,因此一度获得了高级时装界和评论界的白眼无数。然而近来,看似稳定的快时尚品牌的池塘被新的风潮微微吹皱。一批规模较小的独立快时尚品牌以其媲美独立设计师品牌的设计、低廉的价格、从社交媒体捕捉时髦风向的灵活性,以及线上销售的轻模式迅速吸粉。美国品牌Reformation、Style Mafia、Genuine People、英国品牌Finery London等成为其中的领衔者。这让“快时尚”这个在十年前在时尚行业具有爆炸性效果的词汇获得了新的关注度。快时尚,在抢完高级时装生意之后,连独立设计师品牌也不想放过了?何为快时尚?从前,时尚产业习惯以季为单位推出新品,高级成衣通常在其发布的4到6个月之后才会陆续在市场上销售。为了让消费者以最快的速度和最便宜的价格买到走在时髦浪尖儿上的时装,快时尚品牌加快速度,缩短周期。如今刚刚在T台上展示的新风尚,很快就能被穿上街头,许多快时尚品牌在一周内会有数次上新。你在T台或明星身上看到的高级时装新款式,最多只需要两周,就能出现在Zara的店铺中。此外,Zara“多款式、小批量”的生产方式还催化了人们对其产品的饥饿,无形中培养了消费者快速下单抢货的消费习惯。

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